勤學財經

馬政府滿月，一如五二○上任日，股市絲毫沒有慶祝行情，說明，執政是沉重無比的責任承擔，權力的授與也絕非喜悅的等號。在「馬上就好」過度包裝、卻與現實形成過劇反差，是「馬先生」今日所面對的困局，而其個人的領導統御、危機應變、團隊整合能力，在其自己所架構的夢幻標準檢驗下，對照出不及格的結果。

從就職前，幾度重申「準備好了」，到前幾天改口承認「八年未曾執政」，「馬先生」顯然意識到，他所面對的環境與條件，是極其嚴峻、不容玩笑的，此時若再選擇性尊重憲政體制的推託卸詞，只會令其下墜的威望更形雪上加霜而已。要改變這樣的下曲線趨勢、甚至很快就會到來的重力加速度壓力，「馬先生」唯有從自己的態度調整起，才有可能帶動團隊，避免其執政失敗最終成為全民「共業」。
做為台灣的總統，從兩蔣至今，沒有一個是可以退居第二線、隱身大內自為宅男的，做秀可以不必搶第一線，但決策必然掌握第一線，二者不能本末倒置。之所以，市政可以不沾鍋，國政卻要概括承受，癥結在政務的層次、廣度與影響，俱不能等量齊觀。

以台灣的處境，承受全球化與國際化浪潮的拍打，一個領導者必須同時處理來自外部與內部的雙重考驗，隨時取得最新的資訊、做出正確的判斷、下達最快的指令，怎能容許手握方向盤的舵手，可以不上甲板躲在船長休息室者？
其次，對於國家機器的認識，一個再幹練的行政院長，頂多只能在內政上分憂解勞，無法瓜代國家元首全面的職責，更何況，新內閣因身段的傲慢、疏於基層脈動的掌握、拖延實務上手的速度，以致無法建立有效防火牆，使民怨上燒總統府，更令馬先生難以安步當車、切割置外。

新政府之所以失去蜜月期，沒有學習過渡的準備，馬先生在戰略與戰術上的雙重錯誤，是很關鍵的因素。他把大選政見誤為就任政績，急於實踐兌現，壓縮了團隊整軍備戰的時間，匆促應命的後果，鋼盔槍械掉滿地的窘態，自然直呈於外，傷害民意的信度。

短短一個月，馬政府應接不暇所發生的大小事，密度之高，絕非出於偶然。馬先生是否應該停下腳步，不要再加諸不當的指令，先讓團隊從暖機、操作，開始學起。

自由電子報 記者鄒景雯／特稿
http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/jun/21/today-fo6-4.htm