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中國時報【藍孝威╱江陰報導】

雖然行政院力推鮭魚返鄉專案，希望大陸台商返台投資，但江陰信邦電子有限公司總經理陳其忠認為，他們「回不去了」，而信邦在大陸就地進行企業升級，捨棄薄利多銷的消費性電子產品，改為聚焦綠色產業和健康照護等領域，提高企業獲利能力。

信邦於一九八九年在台灣成立，二○○○年進入江蘇江陰投資，初期專攻筆電、手機、顯示螢幕代工生產，至今歷經兩次轉型升級。面對台灣政府向台商招手，陳其忠接受兩岸媒體採訪指出，江陰一帶台商對「台商回流」方案的看法，大多數內心「很糾結」。

陳其忠比喻，如同美國總統歐巴馬曾問蘋果創辦人賈伯斯：「能不能把iPhone工廠移回美國生產？」而賈伯斯回答：「我已經回不去了」。

陳其忠說，「回不去了」理由很簡單，因為「市場不在台灣」，「回去之後產品要銷到哪裡？我還是要做外銷」，而從台灣外銷的運費高，會把利潤吃掉；此外，大陸是全世界第二大經濟體、第三大消費市場，「你叫我怎麼回去台灣？」

就算大陸經營環境日益艱困，人工成本不斷上漲，陳其忠說，未來仍不會考慮遷回台灣，而是搬到東南亞、巴西、墨西哥、緬甸等成本較低的地方。而台灣未來的優勢在於研發科技和世界行銷，「也許這在台灣還有機會」。

至於位處大陸中西部的重慶，信邦電子仍在觀望。陳其忠觀察，前書記薄熙來當初允諾減免企業的所得稅和營業增值稅，未來政府換屆後是否認帳，誰都不敢保證，因此，信邦在重慶只有銷售據點，迄今尚未前往設廠。

陳其忠表示，消費性電子產品的利潤愈來愈薄，讓信邦痛下決心升級產品，雖然營業額一度下滑，但改為聚焦全球新興綠能、健康照護等產業後，獲利已明顯上升，顯示轉型雖痛苦但是值得且必要。

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